Proyectos

 

Pacific E&P ha promovido proyectos de gran impacto en la infraestructura petrolera en países como Colombia. Así mismo, la Compañía ha ejecutado proyectos innovadores, basados en prácticas que superan referentes internacionales de eficiencia y productividad.

 

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

 

  • Oleoducto Bicentenario: primer oleoducto de 42 pulgadas para el transporte de crudo en Colombia. Con una longitud superior a 970 kilómetros y una tubería de 42 pulgadas de diámetro (nunca antes utilizada en el sistema de transporte de Colombia), el Oleoducto Bicentenario marca un hito para la producción de hidrocarburos en el país, pues elevó la capacidad de transporte de crudo en 600 mil barriles por día, lo que permite mantener los niveles de producción en 1 millón de barriles para el país.
    La construcción de este Oleoducto permitió a Pacific E&P disminuir sus costos de transporte de manera significativa. El cruce de esta línea sobre el Río Casanare (oriente de Colombia), es un referente en ingeniería y manejo ambiental.
    http://www.bicentenario.com.co
  • Puerto Bahía: infraestructura portuaria que respeta la comunidad y el medio ambiente. Puerto Bahía es un desarrollo portuario multipropósito de gran escala para el manejo y almacenamiento de petróleo y sus derivados, así como de graneles secos y carga en general.
    El proyecto atraviesa el cuerpo de agua más largo de Colombia, la ciénaga de La Virgen (departamento de Bolívar, en el norte del país). Constituye uno de los desafíos más interesantes de la ingeniería colombiana, genera beneficio para la comunidad y es un buen ejemplo de respeto por el medio ambiente.
    http://pacinfra.com
  • Petroeléctrica de los Llanos (PEL): proyecto de línea de transmisión de electricidad. En 2013 Pacific E&P construyó la línea de transmisión eléctrica de los campos Rubiales y Quifa. La línea de transmisión de los Llanos se encuentra conectada con el sistema nacional desde la estación de Chivor en Boyacá, Colombia. PEL cuenta con 551 kilómetros de líneas y fibra óptica, así como con 549 torres con capacidad de 192 megavatios. Con este proyecto, la Compañía espera reducir costos en la operación de campo Quifa, por la disminución significativa en energía eléctrica asociada a la producción de petróleo, generada por la combustión de diésel caro e importado.Con este proyecto que empezó a operar en enero 20 de 2014, la Compañía logró ahorros del 50% por KWH y obtuvo reducción de 21% en el uso de combustibles fósiles en las operaciones.

 

PROYECTOS DE INNOVACIÓN

 

  • Agrocascada: el agua como palanca de Valor Compartido. Agrocascada es un proyecto concebido bajo la premisa de mitigar los impactos ambientales propios de la industria de hidrocarburos, y para brindar una alternativa sostenible para la gestión del agua de producción. El objetivo de Agrocascada es dar uso a las aguas residuales que se originan por la producción de crudo para fomentar la producción, comercialización y transformación de productos agrícolas y pecuarios.

    Este proyecto permitiría a la Compañía manejar 1 millón de barriles de agua por día. Este proyecto contribuirá a la reducción de la presión sobre el recurso hídrico en cantidad (uso de fuentes alternativas para riego) y en calidad (transformación del agua de vertimiento a recurso hídrico). Adicionalmente, tiene un impacto social positivo, pues generará empleo en el sector agropecuario a largo plazo.

    En 2013, el proyecto fue elegido por el público como iniciativa ganadora en la segunda edición del ‘Premio Accenture a la Innovación’, en la categoría Recursos Energéticos. Además se destacó en espacios académicos como la Feria Internacional del Medio Ambiente FIMA, el VI Congreso Internacional del Medio Ambiente, el Intercambio de Sostenibilidad de IFC, el Congreso Rio Oil and Gas 2014, y fue destacado como caso ejemplar de valor compartido en el mundo, por la firma internacional FSG.

  • STAR: mejorando en las técnicas de producción de petróleoSynchronized Thermal Additional Recovery (STAR) es una tecnología desarrollada y mejorada por el conocimiento y la experiencia de Pacific E&P, que permite aumentar la producción y las reservas de petróleo. Con STAR se puede aumentar el factor de recuperación en yacimientos de crudos pesados mediante la combustión ‘in situ’, el método más eficiente y el único capaz de hacer incrementos importantes en las reservas y la producción. Aunque existe una variedad de tecnologías basadas en combustión ‘in situ’, Pacific E&P aplicó su conocimiento y experiencia para dar un elemento distintivo a STAR, el cual reside en la arquitectura de los pozos, combinada con la recolección de datos en tiempo real, que al ser estudiados con algoritmos de inteligencia artificial hacen posible manejar el avance del frente y lograr la sincronización.

    De esta manera se elimina el factor de heterogeneidad y se aumenta aún más la eficiencia del proceso de barrido. El proyecto ha sido desarrollado en diferentes etapas de investigación, para adaptarse a las características muy especiales de los yacimientos de crudos pesados (altas permeabilidades, relaciones de movilidad agua/petróleo desfavorables y soporte de presión constante, debido al empuje hidráulico infinito de sus acuíferos) de la cuenca de los Llanos Orientales de Colombia, como el Campo Quifa.Aplicando la tecnología STAR en campos como Quifa y Cajúa, donde hay recursos de más de 12 billones de barriles de petróleo ‘in situ’, puede aumentar la recuperación hasta en un 50%.

    Con los resultados obtenidos hasta el momento, STAR ha demostrado ser una opción tecnológica de primer nivel para incrementar el valor agregado de la explotación de campos de crudo pesado, no solo en Colombia, sino también en otros lugares.La tecnología, que fue probada por Pacific E&P y Ecopetrol en el campo Quifa, departamento del Meta, en Colombia, ha sido reconocida como uno de los proyectos piloto de combustión más exitosos del mundo, entre por lo menos 200 similares que se conocen en la actualidad. STAR, en solo 2 años, recuperó más reservas que un alto porcentaje de proyectos de combustión con 10 y más años de operación.Los resultados de la prueba piloto en el campo Quifa están certificados por 3 compañías independientes: Hot Tec Energy, RPS Energy de Canadá y GLS Petroleum Consultans.

  • Centro de Excelencia de Proyectos y MantenimientoPacific E&P cuenta con el Centro de Excelencia de Proyectos y Mantenimiento, el cual se ha convertido en un laboratorio de ideas para llevar adelante proyectos con base en mejores prácticas, tanto desarrolladas por la empresa como aquellas existentes a nivel internacional.Esta iniciativa ha permitido aplicar y adaptar nuevas tecnologías que mejoran la eficiencia y disminuyen los costos de operación en la exploración y producción de hidrocarburos.
  • Pacific Corporate University (PCU)PCU es la organización interna de Pacific Exploration & Production Corp. que gestiona el modelo de aprendizaje organizacional sostenible de la empresa. A través de este modelo se forja una cultura que adquiere y transfiere conocimiento de forma continua, a partir del desarrollo de competencias y la gestión del conocimiento.

    El modelo de PCU está basado en el desarrollo de competencias comportamentales, ejecutivas y técnicas, y en gestionar el conocimiento para hacer tácito el Saber Hacer (“Know How”) de la organización, y apalancar así la estrategia del negocio.Por su contribución al éxito de la organización a través del establecimiento de un modelo integral de aprendizaje organizacional bien ejecutado, Pacific Corporate University fue destacada en 2014 como ‘Best Overall Corporate University’ en la edición 15 de los premios anuales de CorpU “Learning Excellence and Innovation Awards”.

    Este es el tercer año consecutivo en el que la institución es reconocida: en 2013 ganó el primer premio “Excelencia” en las categorías Branding (Marca) y Learning Technology (Tecnología Educativa), y en 2012 obtuvo el reconocimiento de “Práctica Ejemplar” en la categoría de Branding.